Mettre l’humain au cœur des transformations
Dans un contexte professionnel marqué par la complexité, l’accompagnement en intelligence collective permet aux organisations d’évoluer durablement dans leurs modes de travail, de décision et de coopération.
Chez Les Facilitantes, nous accompagnons les équipes en créant des dynamiques collaboratives qui favorisent l’engagement, la cohésion et l’action collective. Notre approche repose sur la facilitation de groupes, l’écoute et la co-construction. Nous aidons les collectifs à faire émerger des solutions adaptées à leurs réalités et à les transformer en plans d’action concrets, portés et mis en œuvre ensemble.
Deux formats d’accompagnement adaptés à vos enjeux
Interventions ponctuelles : ateliers et séminaires participatifs
Nous concevons et animons des ateliers participatifs, réunions stratégiques et séminaires collaboratifs pour vous accompagner selon vos enjeux : clarifier les enjeux et les objectifs communs, prendre des décisions collectives, identifier des leviers d’action concrets, construire des plans d’action immédiatement activables.
Ces interventions favorisent une coopération efficace et des résultats visibles dès les premières étapes.
Accompagnements longs : transformer durablement l’organisation
Nous proposons des accompagnements longs en intelligence collective, conçus sur mesure pour répondre aux enjeux spécifiques, aux difficultés rencontrées et aux besoins propres à chaque organisation.
Notre accompagnement du changement prend en compte les dynamiques humaines et les personnes qui composent les collectifs : relations, rôles, modes de coopération et cultures de travail.
Ces accompagnements en transformation organisationnelle et gouvernance permettent notamment :
-
l’évolution des pratiques managériales,
-
la clarification des rôles, responsabilités et modes de collaboration,
-
l’amélioration des processus de prise de décision, de réunion et de gouvernance partagée,
-
le développement de la coopération et de l’auto-organisation des équipes.
Les dispositifs de facilitation de collectifs sont expérimentés, ajustés et suivis dans le temps afin d’ancrer durablement les changements dans les pratiques professionnelles quotidiennes.
Pourquoi choisir l’intelligence collective ?
Choisir l’intelligence collective, c’est transformer concrètement les façons de coopérer, de décider et de travailler ensemble.
Grâce à des méthodologies de facilitation éprouvées, notre accompagnement en intelligence collective renforce l’engagement des équipes, développe une culture de coopération et de co-responsabilité, et aligne les pratiques de terrain avec les valeurs humaines et la stratégie de l’organisation.
En valorisant les ressources et les dynamiques humaines des collectifs, nos pratiques facilitantes s’adaptent à chaque organisation, à ses enjeux et à son rythme, pour construire des transformations durables, efficaces et profondément humaines.
MÉDIATION
Chez Les Facilitantes, nous croyons que les conflits ne sont pas un échec, mais une opportunité de transformation.
Notre expérience nous a permis de mesurer combien, dans un conflit, les personnes peuvent rapidement se sentir dépossédées de leur parole et de leur pouvoir d’agir. En proposant un espace de médiation, nous permettons que chacun reste acteur de son propre chemin, dans un cadre sécurisé, structuré et respectueux.
Nous intervenons essentiellement en entreprise, là où les tensions peuvent fragiliser les dynamiques collectives et la qualité de vie au travail. La médiation, en tant qu’outil de l’intelligence collective, permet de restaurer le dialogue, d’apaiser les relations et de poser les bases d’une coopération renouvelée.
Notre ambition : accompagner les organisations vers plus d’horizontalité, où les différends se règlent autrement que par le rapport de force ou la fuite. Dans cette perspective, la médiation devient un allié puissant pour faire évoluer les cultures managériales et relationnelles.
Nous proposons également des ateliers sur la qualité relationnelle, pour cultiver un climat de confiance et de reconnaissance, même en dehors de contextes conflictuels identifiés. Ces espaces permettent de renforcer la cohésion, de développer l’écoute, et de prévenir les tensions avant qu’elles ne s’installent.
TÉMOIGNAGE :
Anne-Marie Loustau INRAE Toulouse
Nous avons eu la chance de collaborer avec Claire animatrice en intelligence collective, experte en facilitation graphique, dans le cadre d’une journée d’animation dédié à la conception d’outils/éléments de valorisation d’un métier.
Son intervention a été précieuse à plusieurs niveaux : Clarification des idées : grâce à son écoute active et à sa capacité de synthèse, Claire a su nous aider à structurer et rendre lisibles nos réflexions, en mettant en lumière les points clés de nos échanges.
Co-construction : Claire a facilité la participation de chacun, sous forme d’ateliers en créant un cadre bienveillant et stimulant propice à l’expression collective et à la créativité.
Valorisation du métier : les bases graphiques enseigné par Claire nous ont permis de traduire visuellement les dimensions humaines, techniques et symboliques de notre métier, le rendant plus explicite pour construire nos éléments de valorisation.
Création d’outil de communication ludique : les supports visuels créés pendant les ateliers nous ont inspiré par exemple une BD pour présenter et faire vivre notre métier.
Au-delà de ses compétences techniques, nous avons particulièrement apprécié ses qualités humaines : Une grande écoute, qui lui a permis de capter l’essentiel sans dénaturer les propos, Une énergie positive et fédératrice, qui a su mobiliser et embarquer le collectif. Une présence discrète et efficace, favorisant la fluidité des échanges. Et une créativité joyeuse, qui a nourri l’envie et donné du souffle à notre projet. Une véritable bouffée d’enthousiasme et d’inspiration…. Grâce à son énergie contagieuse, sa créativité et son incroyable talent de révélatrice du collectif, elle a transformé notre projet en une aventure humaine pleine de sens, de rires et d’élan partagé… perceptible encore un an après … MERCI